Для корпораций уже не достаточно считать человека стратегическим ресурсом в рамках подержания конкурентоспособности. Управление человеческими ресурсами постепенно приобретает важную роль в глобальном мире и стирает границы между странами. «Управление человеческими способностями» приобретает еще большую важность, чем просто управление человеческими ресурсами.

Человеческие ресурсы. Наша миссия

В соответствии с миссией и видением компании «Дизайн Групп» необходимо создать атмосферу, которая позволяет сотрудникам создавать дополнительные ценности, как высоко мотивированным личностям, постоянно стремящимся к знаниям, развитию компетенций, способным брать личную инициативу в свои руки и готовым к изменениям.

Человеческие ресурсы. Наше видение

Работа с сотрудниками – гибкими личностями, ориентированными на конкуренцию, новаторами, сделавшими общую философию управления качеством стилем своей жизни, работающими в команде и быстро адаптирующимися к изменениям и своему ситуационному лидеру.

Принципы управления человеческими ресурсами

• Приоритет мотивации и преданности к корпорации сотрудников

• Создание атмосферы постоянного обучения и саморазвития

• Систематическое планирование и разработка индивидуального карьерного роста в соответствии с потребностями организации.

• Поддержание планирования рабочей силы и обратной связи организации

• Справедливый уровень заработных плат и систем вознаграждения

• Направление обратной связи конкретным индивидуумам в отношении их работы

• Рекрутинг согласно квалификации и потребностям

• Признание сотрудников внутри компании и уважение личных прав

• Обогащение и поддержка спортивной, культурной и социальной активности